Quando a estratégia vira canal principal: Como a intermediação entre a MBS e o marketplace gerou um crescimento de mais de 16x no faturamento.
O desafio
A Beg Gin já vendia na Amazon, mas operava com volume instável, com loja e conteúdos limitados, sem acesso aos programas estratégicos da plataforma.
Início da operação
Entrada da MBS
A MBS assumiu a gestão completa: loja oficial, otimização de catálogo, conteúdo A+, Ads e relatoria.
Mas o diferencial deste case não está apenas na operação, está na negociação. A MBS identificou a oportunidade e conduziu o processo para que a Beg Gin fosse aceita no programa de aceleração.
Crescimento acelerado Os resultados
Sell-in
Sell-In do 1º semestre de 2025 foi mais de 100% maior que o mesmo período de 2024, reflexo direto da entrada no VAP.
Sell-out
Sell-Out cresceu de forma consistente, saindo de uma média mensal modesta no início de 2025 para o maior mês da história da marca na Black Friday, com crescimento superior a 290% em relação ao mês anterior.
ROI médio
ROI médio de Sell-Out ao longo de 2025 ficou em 13x sobre o investimento publicitário, chegando a picos de 19x nos meses mais fortes.
ROI máximo
Em fevereiro de 2026, o ROI de Sell-Out atingiu 82x, o mais alto já registrado pela marca.
Diferenciais
O que diferencia este case é que a performance não veio apenas de otimização e mídia, veio de uma porta que a MBS abriu, que trouxe condições que permitiram à marca escalar, acessar ações promocionais exclusivas e ter um canal direto de negociação para eventos.
