Principal canal de faturamento:Como a MBS transformou a Amazon no principal canal de faturamento B2B da Beyoung
O desafio
A Beyoung tentou operar a Amazon internamente, a operação acabou sobrecarregando a equipe, devido a complexidade da plataforma.
Início da operação
Entrada da MBS
A MBS assumiu 100% da operação no modelo full-sell, integrando marketing e vendas em uma gestão única: re-cadastro otimizado, loja oficial, mais de 25 conteúdos A+, catálogo completo, ADS, ativações sazonais, gestão de Sell-In e negociações do programa VAP.
Com a MBS tocando toda a operação, o time da Beyoung foi desafogado e pôde se concentrar no que realmente importava: novos insights, negociações estratégicas, collabs com outros vendors e posicionamento de marca.
Crescimento acelerado Os resultados
Sell-in
Em apenas 5 meses de MBS, o volume de vendas de 2025 já superava todo o ano de 2024.
ROI médio
ROI médio anual de Sell-Out de 15x, com picos de 30x nos meses mais eficientes.
Sell-out
Na Black Friday, as unidades vendidas cresceram +207% em relação ao mês anterior.
Expansão regional
Crescimento médio superior a 1.000% nos 10 principais estados do Brasil, no comparativo 2024 vs. 2025.
Pilar
A Amazon se tornou o principal cliente de faturamento B2B da Beyoung, superando farmácias, PDVs e demais compradores. A estrutura não apenas gerou crescimento, sustentou ele. Enquanto a MBS operava, o time da Beyoung passou a gerar valor em branding, estratégia, posicionamento e parcerias.
